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HabitatHabitat : vision et stratégie

Les objectifs de Marignan, opérateur global, sont de consolider ses parts de marché sur son cœur de métier, l'habitat résidentiel, tout en maintenant son développement en immobilier d'entreprises. Cette répartition de l'activité est devenue, pour Marignan, un business model, source de profitabilité.

La stratégie pertinente d'un promoteur national

  • Confirmer son business model en répartissant son activité entre habitat résidentiel et immobilier d'entreprises.
  • Etre présent sur les secteurs géographiques où il y a une réelle demande en restant à l'écoute des émetteurs de besoins en logements au sein des villes (partenaires, collectivités…)
  • Ancrer son positionnement sur le marché de la résidence principale pour mieux équilibrer la baisse éventuelle de la clientèle des investisseurs particuliers.
  • Maintenir une large gamme de programmes pour répondre aux besoins des différentes clientèles.
  • Renforcer son offre vers les résidences services et notamment les résidences étudiantes.
  • Se positionner sur de grosses opérations multifonctionnelles
  • Poursuivre son engagement en faveur d'un urbanisme plus responsable dans le cadre de son engagement fort dans la RSE.
  • Améliorer constamment les produits grâce à des enquêtes de satisfaction systématiques.
 

Le mot de Jean-Philippe Bourgade, Président de Marignan

"Nous visons prioritairement les pôles urbains dont la démographie continue de croître et les régions économiquement fortes, propices à la création ou à la revitalisation de quartiers entiers où il faut réinsuffler la vie. L’un des axes forts sur lequel repose notre développement est le renforcement des équipes et de leur expertise, de leur réactivité face aux mutations des modes de vie et de travail, aux changements de gouvernance des villes…. Insuffler plus d’agilité et de capacité d’innovation est un enjeu transversal majeur. Il se traduit aussi bien par un investissement en marketing digital que par notre engagement dans les domaines de la Responsabilité Sociale, Sociétale et Environnementale. Mais également par notre audace architecturale et l’intégration des nouvelles normes techniques dans nos projets".